Todo lo que necesita saber sobre el desarrollo de nuevos productos (NPD)

¿Qué es el desarrollo de nuevos productos?

El desarrollo de nuevos productos (NPD) se refiere al proceso de lanzar un nuevo producto, servicio, idea o tecnología al mercado. El proceso suele seguir un planteamiento estructurado que incluye varias fases, desde la ideación y el desarrollo del concepto hasta la investigación de mercado, el lanzamiento del producto y la evaluación posterior al lanzamiento.

El DNP o desarrollo de un nuevo producto es un proceso crucial de desarrollo para cualquier empresa que quiera seguir siendo competitiva y hacer crecer su negocio. Es un proceso complejo e iterativo que requiere la participación de varios departamentos diferentes, desde diseño e ingeniería hasta marketing y ventas.

¿Por qué es importante?

El desarrollo de un nuevo producto es importante por varias razones, ya que ayuda a las empresas:

• Estar al día de los últimos avances y tendencias tecnológicas

• Adelántese a la competencia con soluciones innovadoras

• Diversificar la oferta de productos y crear nuevas fuentes de ingresos

• Mantener a sus empleados comprometidos y motivados

El desarrollo de un nuevo producto no está exento de dificultades, pero las recompensas pueden merecer la pena. Si planifican y ejecutan cuidadosamente una estrategia de desarrollo de nuevos productos, las empresas pueden cosechar los numerosos beneficios que conlleva lanzar con éxito un nuevo producto al mercado.

Ventajas del desarrollo de nuevos productos

4 Ventajas del desarrollo de nuevos productos | SafetyCulture

El desarrollo de nuevos productos es esencial para cualquier empresa que quiera seguir siendo competitiva y relevante en el mercado actual. Innovando constantemente y desarrollando nuevos productos, las empresas pueden mantenerse a la vanguardia de sus sectores y seguir creciendo y prosperando.

El desarrollo de nuevos productos tiene muchas ventajas, entre ellas las siguientes:

• Aumentar los ingresos – El desarrollo de nuevos productos es una excelente forma de aumentar los ingresos de una empresa. Al lanzar nuevos productos al mercado, las empresas pueden acceder a nuevos mercados y captar nuevos clientes.

• Mejorar el reconocimiento de la marca – El lanzamiento de nuevos productos también puede ayudar a mejorar el reconocimiento de la marca de una empresa. Cuando se hace correctamente, el lanzamiento de nuevos productos puede generar mucha expectación y atención mediática, lo que puede ayudar a exponer la empresa a nuevos públicos.

• Fidelizar a los clientes: los nuevos productos también pueden ayudar a fidelizar a los clientes. Cuando los clientes ven que una empresa tiene productos de alta calidad, tienden a confiar en ella y, en consecuencia, se convierten en consumidores fieles.

• Crear oportunidades de empleo: el desarrollo de nuevos productos puede traer consigo nuevas oportunidades de empleo, ya que las empresas necesitan personas que ayuden a investigar, desarrollar y comercializar nuevos productos. Todos estos puestos requieren trabajadores cualificados, lo que puede contribuir a impulsar la economía.

¿Cuáles son las etapas del desarrollo de nuevos productos?

7 Etapas del desarrollo de nuevos productos | SafetyCulture

Fase 1: Generación de ideas

La generación de ideas es la primera etapa del proceso NPD (por sus siglas en inglés). En esta fase, las empresas generan ideas para nuevos productos que creen que serán rentables y atractivos para su mercado objetivo. Esto puede hacerse mediante sesiones de intercambio de ideas, comentarios de los clientes, estudios de mercado y otros métodos.

Fase 2: Selección y evaluación de ideas

Tras generar una lista de ideas potenciales, las empresas deben examinarlas y evaluarlas para ver cuáles merecen la pena.

Esta evaluación es importante, ya que ayuda a las empresas a concentrar sus recursos en las ideas más prometedoras y evitar perder tiempo y dinero en las que no tienen probabilidades de éxito. Entre los factores que suelen tenerse en cuenta en esta fase figuran el potencial de mercado, la viabilidad técnica y el coste de fabricación.

Etapa 3: Desarrollo del concepto y pruebas

Una vez finalizado el proceso de selección y evaluación, es hora de pasar al desarrollo del concepto. Esta es la etapa en la que se construye una versión detallada de la idea para crear un concepto relacionado con las historias de usuario.

Esta etapa garantiza que los problemas o cuestiones se descubran en una fase temprana del proceso y que los equipos puedan aportar soluciones a los problemas en una fase temprana. Esto también ayuda a evitar que se acumulen las deudas técnicas.

Etapa 4: Análisis de negocio

Una vez que una empresa ha identificado una idea de producto prometedora, tendrá que llevar a cabo un análisis exhaustivo de la oportunidad. Esto incluye la evaluación de las necesidades del mercado objetivo, la comprensión de la competencia y el desarrollo de un modelo de negocio.

Esta fase del desarrollo de un nuevo producto es importante porque proporciona información que puede ayudar a determinar si el producto tendrá éxito o no.

Etapa 5: Desarrollo del producto

En la fase de desarrollo del producto, se ultima el producto y el proceso de producción. La etapa comienza con la creación de un prototipo de producto, seguido de un Producto Mínimo Viable (PMV). Después se diseña y crea el producto. Por último, se ultiman las pruebas de marketing y el análisis empresarial. Sólo queda fabricar el producto y llevarlo a las tiendas.

Etapa 6: Despliegue

Una vez finalizado todo, ahora toca desplegar el producto en el mercado. Esto incluye las siguientes etapas:

• Compromiso

• Construir

• Despliegue Alfa

• Despliegue Beta

• Despliegue de producción

Etapa 7: Comercialización

La última etapa del desarrollo de un nuevo producto es la comercialización. Es entonces cuando el producto se lanza definitivamente al mercado. Todos los productos deben pasar por una fase de comercialización satisfactoria para ser rentables y llegar a las estanterías de las tiendas.

La fase de comercialización incluye:

• Lograr el índice de prueba comercializado

• Planificación del lanzamiento de productos

• Planificación y creación de demanda

• Previsión de ventas

Ejemplos de iniciativas NDP

Para entender mejor el concepto de desarrollo de nuevos productos, le ofrecemos algunos ejemplos que le darán una idea de cómo se aplica a las empresas.

Supongamos que usted dirige una pequeña empresa de venta de cosméticos. Usted y su equipo han decidido diversificarse y empezar a vender productos para el cuidado de la piel además de su inventario actual. Este sería un ejemplo de desarrollo de nuevos productos.

El desarrollo de nuevos productos también puede adoptar la forma de expansión a nuevos mercados. Por ejemplo, si actualmente vende sus productos exclusivamente por Internet, puede decidir abrir una tienda física para llegar a una clientela más amplia.

A continuación figuran algunos ejemplos de desarrollo de nuevos productos en empresas popularmente conocidas:

• Taco Bell: añade nuevos productos a su menú económico

• Samsung: lanza un nuevo modelo de smartphone con características actualizadas

• Macy’s: nuevas marcas en su repertorio